Introduksjonskurs i styrearbeid
Du er allerede påmeldt dette arrangementet
Dette introduksjonskurset er en god startpakke og gjør deg godt forberedt enten du representerer eierne, de ansatte eller er leder med ansvar for styreoppfølging i en bedrift eller organisasjon. Erfarne foredragsholdere, som selv har mye erfaring fra styrearbeid på ulike nivåer, har satt av dagen til å dele sine beste råd med deltakerne.Både jus, strategi, styreansvar, samhandling mellom styret og administrasjon, og ikke minst gode rutiner i bedriften eller organisasjonen for å sikre solid styrearbeidet står på agendaen.
Du møter Per Bergstad, advokat og partner i Advokatfirma Sekse & Co AS og Trude Marit Risnes, daglig leder og partner i BlueLeap AS og i Vekstpartner. De vil fortelle hvordan systematisk styrearbeid bidrar til ny struktur og utvikling i virksomheter.
Hovedprogrammet er:
1. Styrets plass og rolle i en virksomhet
- Aksjelovgivningen og andre rammer for styret, herunder rolle/ansvarsfordeling eiere, styre og administrasjon
2. Virksomhetens strategi
- Styrets ansvar og rolle
- Hvordan utvikle en god strategi for virksomheten og hvordan følge denne opp
- Praktiske eksempler
3. Styrets og daglig leders ansvar
- Ansvarsgrunnlag og vilkår for erstatning
- Klassiske fallgruver og eksempler fra rettspraksis og media
- Tips og tiltak for å redusere risikoen for å komme ansvar
4. Styrearbeid i praksis
- Vanskelige dilemmaer
- Godt samarbeid mellom eier/styret som kollegium og evt det å ta dissens
- Gode rutiner; innkallinger, protokoller og hjelpemidler
Praktisk info:
Ved påmelding, vennligst oppgi i notatfelt dersom du har matallergier, slik at du får tilpasset lunsj.
>> No shows vil bli fakturert dersom avbestilling ikke er gjort innen 48 timer før møtestart.
For spørsmål om møtet, ta kontakt med Trude R. Hembre, Næringsforeningen.
Program
08.30 Registrering og kaffe.
08.45 Velkommen og praktisk informasjon, ved Trude Refvem Hembre, Næringsforeningen.
08.50 Styrets plass og rolle i en virksomhet, Per Bergstad, Partner, Advokatfirma Sekse & Co AS.
09.55 Pause og erfaringsutveksling.
10.15 Virksomhetens strategi, ved Trude Marit Risnes, daglig leder og partner i BlueLeap AS/Vekstpartner.
11.15 Lunsj og erfaringsutveksling.
12.00 Styrets og daglig leders ansvar, ved Per Bergstad.
12.45 Styrearbeid i praksis: solide rutiner og gode hjelpemidler, ved Per Bergstad.
13.45 Pause.
14.00 Erfaringer fra praktisk styrearbeid, ved Trude Marit Risnes.
14.35 Oppsummering og individuelle spørsmål.
15.00 Takk for i dag.
