På første dag på ONS kom nyheten om at de tre største operatørene på norsk sokkel går sammen for å få fart på letingen.
Selskapene har besluttet å kombinere kompetanse, data, teknologi og letekapasitet for å utforske utvalgte letemuligheter med stort potensial. De neste fire til fem årene planlegger selskapene å modne og teste en portefølje på om lag 20–25 letemuligheter, med en ambisjon om å bore rundt fem letebrønner med stort potensial årlig.
BILDEGALLERI: Slik var det på første ONS-dag
De siste årene er de fleste funnene gjort nær eksisterende infrastruktur. Å bygge ut disse ressursene som havbunnsfelt er viktig for å opprettholde produksjonen fra eksisterende felt og anlegg.
Nærfeltsleting vil fortsatt være avgjørende, men det er også behov for større funn som kan gi ressursgrunnlag for nye, selvstendige feltutbygginger, melder selskapene i en pressemelding.
Bedre sammen
Selskapene mener det fortsatt er potensial for slike funn. Samtidig har noen av de største gjenværende mulighetene høyere geologisk usikkerhet, mer kompleksitet og krever større investeringer. Det har gjort det mer krevende å etablere partnerskap rundt letemuligheter med stort potensial. Ved å dele risiko og kombinere kapasitet og kompetanse kan selskapene utforske og teste flere av disse mulighetene enn de ville gjort hver for seg.
Nye, store funn kan bidra til framtidige energileveranser og verdiskaping, og samtidig opprettholde aktivitet og kompetanse i norsk leverandørindustri. De kan også bidra til fortsatt stabile energileveranser fra norsk sokkel til Europa når produksjonen forventes å falle etter 2035 uten nye funn og utbygginger.
ONS-KLAR: Slik blir du ekspert på mingling og nettverksbygging
Fortsatt store ressurser på norsk sokkel
– Det er fortsatt betydelige uoppdagede ressurser på norsk sokkel. Ved å samle tre sterke letemiljøer kan vi utforske flere av de mest lovende mulighetene og øke sannsynligheten for nye, betydelige funn. Ny teknologi kan også åpne nye og betydelige leteområder. Dette handler om å bruke vår samlede kompetanse der den kan gjøre størst forskjell, sikre pålitelige energileveranser til samfunnet og skape verdier for våre interessenter, says Karl Johnny Hersvik, konsernsjef i Aker BP.
– Ved å kombinere kompetansen og leteporteføljene våre kan vi prioritere de beste mulighetene, øke tempoet og sammen gjøre mer. Det gjør at vi kan konsentrere innsatsen der potensialet er størst og øke sannsynligheten for å finne framtidens felt. Nærfeltsleting vil fortsatt være avgjørende, men vi må også forfølge de større mulighetene for å opprettholde aktivitet og verdiskaping etter 2035, says Kjetil Hove, konserndirektør for Utforskning og produksjon Norge i Equinor.
LES OGSÅ: Europas sug etter norsk olje og gass vil vare flere tiår
– Betydelige funn
– Norsk sokkel er fortsatt svært attraktiv. Leting er en hjørnestein i Vår Energis vekststrategi og viktig for langsiktig verdiskaping. Dette samarbeidet er et viktig steg for den videre utforskningen av letemuligheter med stort potensial på norsk sokkel. Det kan bidra til nye, betydelige funn som kan understøtte langsiktig produksjon, skape verdier for våre interessenter og bidra til å opprettholde Norges posisjon som en sikker og ansvarlig energileverandør til Europa, Nick Walker, konsernsjef i Vår Energi.