I Nasjonal trusselvurdering 2026 sier PST-sjef Beate Gangås at Norge står i den mest alvorlige sikkerhetspolitiske situasjonen siden andre verdenskrig. Næringslivet er en viktig del av totalforsvaret i landet. Bedrifter og privatpersoner er blitt oppfordret til å styrke sine beredskapsplaner. Men hvor begynner man?
Onsdag morgen arrangerte Næringsforeningen i Stavanger-regionen et gratis webinar om beredskap. 250 personer deltok på webinaret.
Eksperter fra PST, Næringslivets sikkerhetsråds beredskapssenter og beredskapssjefen i Sandnes kommune kom med situasjonsbeskrivelse av risikobildet, og kom med konkrete råd til hvordan bedrifter kan best mulig forebygge mot etterretningstrusselen fra andre nasjoner.
SE OPPTAK: Klikk på lenken for å se hele webinaret i opptak.
Trusselen mot næringslivet i Rogaland er høy.
– Trusselvurderingen i 2026 er alvorlig. I løpet av mine 16 år i PST har trusselen aldri følt så tett på, sier Geir Inge Davidsen, overbetjent i PST Rogaland.
Davidsen gikk fortalte at alle land driver med etterretning, men at det er spesielt tre land som truer Norge: Russland, Kina og Iran.
– Trusselen mot næringslivet i Rogaland er høy. Spesielt mot bransjer og virksomheter innen olje og gass, maritimt og annen kritisk infrastruktur. Det er lett å tenke på at de store selskapene er et mål, men under disse er det et hav av underleverandører som også er utsatt. Disse selskapene har kanskje ikke den samme resistansen. Derfor er underleverandørene nesten et større mål enn de store selskapene, advarer Davidsen.
LES OGSÅ: Forsvar-potensialet i Rogaland: – På nivå med olje og gass
5 konkrete tips
Lars Magne Hovtun, sjef for Næringslivets Sikkerhetsråd beredskapssenter, kom med fem konkrete tips til hvordan bedrifter og virksomheter kan best mulig ruste seg mot spionasje, sabotasje og beredskap.
Tips 1: Tenk på konsekvenspotensialet
Ikke reager på den faktiske situasjonen, men på konsekvenspotensialet.
– Se for deg at noen har fått tilgang til kontoen din. Da må du tenke hva som er konsekvensene av dette. Du får ikke gjort noe med at noen har tilgangen, men du kan påvirke hva som blir konsekvensene.
Tips 2: Lag en plan du faktisk bruker
– Den enkle planen er mye bedre enn den perfekte planen som bare ligger i skrivebordsskuffen. Tenk igjennom: Hva kan gå galt hos oss? Og hva kan vi gjøre med det? Da gjerne utgangspunkt i det dere intuitivt ville gjort, sier Hovtun.
LES OGSÅ: Sagt på Forsvarskonferansen Rogaland
Tips 3: Kontinuitetsplanlegging
Kartlegg hva som er kritiske avhengigheter for deg og virksomheten. Sørg for å ha reserveløsninger.
Hovtun kom med et personlig eksempel på kontinuitetsplanlegging
– Jeg bruker linser, hver dag. Jeg har ikke brille. Tenk om linseproduksjonens skulle stoppe opp. Min type linser blir ikke levert til Norge. Da vil jeg få et kjempeproblem. Derfor er det lurt å ha en brille liggende i skuffen dersom dette skulle skje. Det er kontinuitetsplanlegging.
– Se for deg at du rammes av et «ransomware», som låser filer og dokumenter. Du får ikke tilgang. Noen andre har dem. Tenk igjennom hvilke to filer du aller helst ville hatt før dette skjedde, og legg dem på en minnepinne.
– Tips tre handler om å tenke igjennom hva bedriften gjør dersom strømmen forsvinner, eller at man ikke har vann. At man ikke får gjort enkelte operasjoner. Tenk på hva som er viktig som virksomheten, og ha en reserveløsning på plass, oppfordrer Hovtun.
Tips 4: Øv i hverdagen
– La konsekvenspotensialet og planverket bli noe du bruker aktivt og som blir intuitivt. Se for deg hva du faktisk gjør dersom det komme en melding at en lastebil i bedriften har vært i en ulykke, sier Hovtun.
5. tips: Registrer deg i NSR-registeret
Siste tips fra Hovtun er at bedrifter registerer seg i Næringslivets sikkerhetsråd sitt kontaktregister for å for å motta varsler, sikkerhetsinformasjon, nyhetsbrev og annen info.
Næringsforeningens rolle
I tillegg til PST og Nasjonalt Sikkerhetsråd snakket beredskapssjef i Sandnes, Thomas Hebo, om samarbeid, behov og kommunens forventinger til næringslivet.
– Gode beredskapsplaner gir trygghet, lik tilnærming, oversikt og innsikt, sier Hebo.
Harald Minge, administrerende direktør i Næringsforeningen i Stavanger-regionen fortalte om Næringsforeningens rolle i det nye trusselbildet.
– Næringsforeningen med sine 18 ansatte og tilstedeværelse i 15 kommuner i Rogaland er et bindeledd og kommunikasjonssentral for næringslivet under en krise, sier Minge.
Tre hovedoppgaver for Næringsforeningen er:
Å sitte i kommunenes beredskapsråd
Arrangere konferanser om sikkerhet og beredskap for å øke kunnskap og bygge nettverk
Sørge for kommunikasjonssymstemer som fungerer når nettet er nede.