Gjennom fem samlinger vil deltakere fra privat og offentlig sektor jobbe med reelle utfordringer fra egen organisasjon, tett fulgt opp av fagmiljøer og en gruppe erfarne forelesere.
Ambisjonen er tydelig: mindre prat om innovasjon – mer faktisk endring.
– Er din organisasjon rigget for innovasjon?
– Innovasjon. Du kan ikke unngå ordet, det er overalt for tiden. Selvfølgelig trenger vi det, men klarer vi å levere det? Klarer vi å gå fra slagord til strategi?
Spørsmålet stilles av professor John Bessant, en av foreleserne i programmet. Han utfordrer deltakerne til å vurdere egen innovasjonsevne: «Har dere strukturene, kulturen og handlingsrommet som faktisk kreves i deres virksomhet?»
I stedet for bare teori legges det opp til aktivt arbeid med egen organisasjon, med konkrete verktøy og forpliktende fremdrift mellom samlingene.
LES OGSÅ: Psykologien bak: Derfor har Tabbekonferansen blitt en suksess
Brukere som drivkraft
En annen sentral del av programmet ledes av professor Tatiana Iakovleva ved UiS. Hun er tydelig på at innovasjon må bygge på reelle behov, ikke antakelser.
– Målet med dette programmet er å skape en reell, praktisk læringsopplevelse i et trygt og stimulerende miljø, sier hun.
Brukere løftes frem som medskapere, ikke mottakere. Målet er løsninger som faktisk fungerer – og varer.
Professor Ali Turkyilmaz fra UiS legger til at det også er viktig å se på effektiviteten i innovasjonsarbeidet – her har de fleste virksomheter mye å hente.
Bærekraft er også en viktig del av programmet. Andra Riandita, med doktorgrad fra UiS, påpeker at komplekse bærekraftsutfordringer ikke bare er et krav, men også en mulighet.
– Bærekraftsutfordringer er komplekse, men de kan også være sterke drivere for innovasjon. Nøkkelen er å vite hvordan man omsetter dem til strukturerte beslutninger og meningsfullt samarbeid, sier Riandita.
Poenget er å gå fra overordnede ambisjoner til konkret problemløsning, og å forstå at samarbeid på tvers av virksomheter ofte er avgjørende for å lykkes.
KRONIKK: Derfor trenger vi et nytt kart for samferdselspolitikken
Elin Oftedal er professor i endringsledelse og innovasjon. Hun har følgende oppfordring til de som vurderer å delta:
– Alle med prosjekter eller ideer med potensial som trenger litt hjelp til å komme i gang, bør søke, oppfordrer Oftedal.
Bjarne Uldal fra Nordic Edge er enig, og peker på viktigheten av mangfold blant deltakerne.
– Vi ønsker å rekruttere både fra offentlig og privat sektor, samt fra store og små virksomheter. Dere tar med egne utfordringer fra deres organisasjon, og sammen søker vi nye vinkler og løsninger, forteller Uldal.
Et felles løft for regionen
Programmet har plass til opptil 30 deltakere fra ulike bransjer og sektorer. Gjennom fem samlinger over 8 måneder jobber de med egne innovasjonsutfordringer, tester nye tilnærminger og får tilbakemeldinger både fra fagpersoner og hverandre.
Undervisningen vil foregå på innovasjonshuben Innoasis i Stavanger.
For mange stopper innovasjon på idéstadiet. Accelerating Innovation er utviklet for å bryte dette mønsteret. Spørsmålet til regionens virksomheter er derfor enkelt: Er dere klare til å gå fra å snakke om innovasjon til faktisk å akselerere den?