Journalist
19. februar 2026
Å følge drømmen, si opp den faste jobben og hoppe i det ukjente, kan være skummelt. Enda mer skummelt kan det være dersom du gjør det i et fremmed land.
Hvordan lykkes man som expat og gründer i Stavanger-regionen og Norge?
Vi tok en prat med Johannes og Francisco Nylig startet de sitt eget KI-selskap, Stratagentic AS, som hjelper små og mellomstore bedrifter med å ta i bruk kunstig intelligens på en skreddersydd måte.
Duoen traff hverandre da jobbet i PwC. Faktisk hadde de første dag på jobb samtidig for noen få år tilbake. De fant trask tonen. Kjemien var god. Sommeren i fjor fant de ut at de ville skape sin egen arbeidsplass og i november startet de opp Stratagentic AS.
– Vi så et marked i KI-muligheter for små og mellomstore bedrifter som vet de må ta i bruk KI, men ikke vet helt hvordan – og som gjerne ikke har kapasitet til å jobbe med dette i en ellers travel hverdag, sier Struweg.
Skreddesydde KI-verktøy
– I stedet for å tilby ferdigutviklede KI-verktøy, tilbyr vi skreddersydde løsninger som gir mest effekt for den enkelte bedrift. Vi identifiserer først hva som er behovet, hva KI kan hjelpe akkurat den bedriften med, hvilke oppgaver som kan løses med KI og deretter designer vi verktøyene. Ikke omvendt. For bedrifter er det ikke alltid lett å vite hva KI kan hjelpe med. Sammen med kunden finner vi hvilke oppgaver de trenger å effektivisere på hvilken måte, sier Acasuso.
Begge har bodd i forskjellige land før de endte opp i Stavanger, fordi partneren deres enten er norsk eller fikk jobb i Stavanger. Acasuso har studert og arbeidet i Storbritannia og USA, mens Struweg har bodd i Storbritannia, Nederland og Kina. Struweg har også gründererfaring fra hjemlandet.
– Jeg har startet fem selskaper tidligere. Selskaper innen design, markedsføring, designtrapper og interiørprodukter. Selskapene er solgt, forteller Struweg.
Duoen synes det er relativt enkelt å starte en bedrift i Norge.
– Her får man veldig god drahjelp fra myndighetene. Det tar ned risikoen. Nav har en ordning hvor man får dagpenger mens man etablerer egen bedrift, som er en ekstra sikkerhet. I tillegg er det selskaper som Validé, Skape og Innovasjon Norge som er med og gir råd, har kurs og kunnskap som er nyttig, sier Struweg.
Det er helt klart en ulempe å ikke være norsk.
– Helt klart en ulempe
– Det er like lett for en expat å starte bedrift som en lokal person, så lenge man har person- eller D-nummer. Jeg har ikke erfaringen eller full oversikt på akkurat dette, men jeg vil tro Norge er ett av de enkleste landene å starte opp en bedrift. Utfordringen er ikke å starte opp. Utfordringen er å bygge tillit – og det er vanskeligere når man ikke er norsk. Som expat må man nok jobbe ekstra hardt for å få tilliten og avtalen i boks, sier Acasuso.
– Det er helt klart en ulempe å ikke være norsk. Språket. Sende epost, ringe, presentere seg. Snakker man ikke norsk, er man allerede bakpå. Folk får tidligere tillit til noen som ligner på dem selv, sier Struweg.
Derfor er de nå på jakt etter en norsk partner, som kan være med på å bryte isen og bygge tillit tidligere.
– Ta gjerne kontakt om du eller noen du kjenner kunne vært en god partner, sier duoen.
I skrivende stund har ikke duoen kontorer. De jobber sammen på kafeer eller på offentlige steder man kan jobbe, som Innoasis og Fomo.
– Vi er i en tidlig fase, og kjører for øyeblikket piloter mens vi lærer underveis. Vi prøver å være disiplinerte med kostnader mens vi fortsetter å raffinere tjenestene våre og skreddersydde løsninger. Fokuset vårt er på å levere reell verdi og bygge tillit over tid,» avslutter Struweg og Acasuso.
LES OGSÅ: For mange ledere forstår ikke sin egen «butikk»
Innovasjon Norge: – Kjent problemstilling
Ragnhild Kristin Espeland, nestleder i Innovasjon Norge Rogaland, forstår godt problemstillingen om å ha en norsk person med på laget.
– Den samme utfordringen har norske selskaper når de skal til Spania eller Sør-Afrika. Da utfordrer vi dem på om de vet hva kunden deres vil vektlegge, og om de forstår forretningsområdet. Det er en fordel, i for eksempel Spania, å ha en lokal partner. Enten i staben eller i styret, som har erfaring fra Spania fra før. Det skaper troverdighet. Ikke fordi produktet ikke er troverdig, men det er menneskelig å trenge en ekstra trygghet for å ta noen valg av og til. Jo lengre borte fra Norge man er, jo mer viktig er dette. Det samme gjelder gründere og selskaper som vil etablere seg i Norge, sier Espeland.
Hun synes det er positivt at expats velger å starte egne selskap i Rogaland.
– Vi ser hele tiden noen som starter sin egen bedrift, enten de har vært i Norge i mange år eller kortere tid. De har med seg erfaring og kunnskap som ikke andre har med seg. Da tenker jeg på erfaringer og kunnskap om andre land, kulturer, språk, produkter, tjenester og måter å gjøre ting på. Det er nyttig kompetanse, som kan føre til spennende produkter og bedre løsninger, sier Espeland.
Ranghild Kristin Espeland, nestleder i Innovasjon Norge Rogaland. Foto: Innovasjon Norge
Vil noen betale?
Hun forteller at Innovasjon Norge har en stor verktøykasse for dem som trenger råd, støtte og hjelp. Enten det er kurs, finansiering eller være en døråpner i Norge eller utlandet.
– Mitt råd er å være markedsorientert. Ikke bare tenk produkt. En idé kan være god, men tenk etter om produktet er noe som kunder faktisk er villig til å betale for.
– En annen ting er kapital. Når man vokser, er man avhengig av kapital. Man trenger investorer. Da bør man tenke gjennom det med å gi fra seg eierandeler i selskapet i bytte mot kapital. Mange har ikke en tenkt på dette tidlig nok. De har ikke tatt høyde for hvor mye tid og ressurser en må bruke for å posisjonere seg og på å få avtaler. En har heller ikke satt seg godt nok inn i hvordan skal en sette pris på selskapet og hva legger investorer til grunn for vurderinger. Selskaper som retter som mot lange utviklingsløp og høy vekst, bør fra starten av lage seg en kapitalstrategi, sier Espeland.
Validé sine gründer-tips
- Vær evig nysgjerrig på problemet du ønsker å løse. Snakk om problemet, mer enn løsningen din. Hent inn så mye info du klarer om hvordan dette problemet fortoner seg for folk/bedrifter. Dette er gullkantet informasjon for deg som skal utvikle noe for salg.
- Øv på presentasjonen din av problem og løsning. Den må du kunne morgen, middag og kveld.
- Vær åpen for andre sin kompetanse, innsikt og kjennskap til markedet eller bransjen du ønsker deg inn i med ditt produkt. Det er viktig for nettverk, men også fordi du kan hente viktig informasjon som du ikke finner med KI.
- Delta på arrangement som angår bransjen, der du møter folk og bygger nettverk, eventuelt steder hvor du kan møte investorer. Det er nok særlig viktig for dem som ikke har et jobbnettverk fra før av i Rogaland/Norge, å møte andre og raskt knytte nødvendige kontakter.
- Husk; Rogaland er lite. Du møter alltid noen som kjenner noen, som du kanskje har møtt eller hørt om før. Aldri snakk negativt om konkurrenter eller partnere som har sagt nei. Plutselig møter du dem igjen. Følg opp kontakter du synes er interessante, på LinkedIn eller e-post.
-
Hver ny dag er en ny mulighet til å få et JA. De skal du samle på. Ikke avslagene du har fått.
– Validé tilbyr fire ulike vekstprogrammer: Validé ITSA Start, som er for gründere i idé og oppstartsfasen. Validé GründerAcademy er et 11 ukers veksprogram. Her bør man ha etablert et team og ideen bør være innovativ – ny og nyttig. Man bør også ha ambisjoner om vekst. Validé ITSA Growth er et program på fire måneder for startup i vekst, nasjonalt og internasjonalt. Her bør du være klar for å hente kapital og bli eksponert for reelle investorer. Mange har funnet sine tidligste partnere via ITSA Growth. I tillegg har vi inkubatoren vår, hvor gründere får en-til-en-rådgivning, forklarer Hilde Garlid, kommunikasjonsdirektør i Validé.
– Mye av dette er gratis, men ikke alt, legger hun til.
Nav: Beholder dagpenger
Næringsforeningen har vært i kontakt med Nav Rogaland som opplyser at dersom man mottar dagpenger, så kan man søke om å beholde dagpengene i inntil 12 måneder mes man etablerer egen bedrift. Det betyr at man kan jobbe med bedriften uten av det påvirker hvor mye dagpenger man får utbetalt.
Noen krav:
Bedriften mnå være ny
Etableringen må kunne føre til at du kan leve av inntektene fra bedriften du etablerer.
Du må eie mer enn 50 prosent av virksomheten, alene eller sammen med andre som får dagpenger eller arbeidsavklaringspenger.
Du kan ikke selv være ansvarlig for at du har mistet jobben de siste 6 månedene.
