Skip to main content

Synneva Erland sammen med ledelsen i ColliCare Projects da avtalen ble inngått. Bak fra venstre: Kjetil Nerland, Georg Skivik Moltu, Tom Martinsen. Foto: Privat

Synneva Erland og ColliCare Projects ror sammen mot nye mål

Synneva Erland kommunikasjon har inngått en avtale med ColliCare Projects om et omfattende organisasjonsutviklingsprogram. Kontrakten, som har en verdi på drøye en halv million kroner, er en viktig milepæl for selskapet.

Noe nytt i din bedrift? Vi publiserer din nyhet.

– Dette er utrolig stas. For et lite selskap som mitt betyr en slik kontrakt veldig mye. Jeg er både stolt og takknemlig for tilliten ledelsen i ColliCare Projects viser meg, sier Synneva Erland.

 

Fra gründerkraft til en robust organisasjon

Det er også navnet på utviklingsprogrammet, som skal bidra til å gjøre ColliCare Projects enda bedre rustet for framtiden.

– De siste fem årene har vi bygget en spesialisert logistikkvirksomhet med betydelig lønnsom vekst. Men videre lønnsom utvikling kommer ikke av seg selv, vi må stadig tilpasse oss en uforutsigbar verden i rask endring. Vi har stor tro på at Synneva vil bidra til å gjøre organisasjonen enda mer robust og endringsvillig, slik at vi ror sammen mot felles mål, sier administrerende direktør Georg Skivik Moltu i ColliCare Projects.

Målet er å bygge en robust og agil virksomhet som takler både vekst og en verden i stadig endring.

Et sentralt tema blir hvordan KI, kunstig intelligens og MI, menneskelig intelligens kan spille sammen for å skape bedre beslutninger, sterkere samhandling og økt gjennomføringskraft.

– Den teknologiske utviklingen gir oss enorme muligheter, men stiller også nye krav til ledelse, kultur og menneskelige ferdigheter. Virksomheter som lykkes framover, må klare å kombinere teknologiske muligheter med menneskelig klokskap, sier Erland.

Hele virksomheten skal involveres i utviklingsarbeidet, som skal støtte ColliCare Projects strategi og bidra til konkrete forbedringer i organisasjonen.

Et viktig element blir å kartlegge, analysere og måle utviklingen gjennom hele prosjektet.

– Vi skal definere tydelige mål og kriterier for hva vi ønsker å oppnå, følge utviklingen og justere tiltakene underveis. Det er viktig å kunne dokumentere verdien av arbeidet, både for menneskene og virksomheten.

 

LES OGSÅ: Slik blir du god på presentasjon

 

Kultur slår alt

Programmet starter med en kickoff i Gdansk, hvor målet er å skape entusiasme, engasjement og eierskap til utviklingsarbeidet blant alle ansatte.

– Jeg gleder meg enormt til å komme i gang! Og jeg kommer garantert til å sitere et av mine lederforbilder, Ståle Solbakken, som sier: «Kultur slår alt!» Det er jeg helt enig i. Og hvem vet, kanskje vi kommer til å ro litt utpå kvelden også, sier Erland med et smil.

Synneva Erland har drevet eget selskap siden 2010 og arbeider med lederutvikling, bedriftskultur og kommunikasjon. Hun jobber mye med koblingen KI + MI, og har blant annet utviklet et eget lederprogram om dette sammen med KI-ekspert Lars Rinnan.

Hun har kontor i både Oslo og Rogaland og bistår virksomheter i Norge og internasjonalt.

MELD DEG PÅ: FOLK er konferansen for deg som vil bli inspirert, utfordret og styrket i din lederrolle.