18. februar 2026
Omorganiseringen er et strategisk grep for å sikre tilstrekkelig kapasitet og tydeligere fokus på utviklingen av Totalbetong-konsernet, samtidig som den operative driften videreføres som før. Dette gjelder for Totalbetong AS, samt datterselskapene Nova Water Solutions og Gann tre.
– Vi startet dette selskapet sammen for 15 år siden, med store planer og mye vilje. Den gangen handlet det mest om å få jobben gjort skikkelig, dag for dag. Vi har bygget en solid plattform over mange år, med sterke fagmiljøer, gode kunderelasjoner og høy gjennomføringsevne. Nå ønsker vi å bruke mer tid og kapasitet på å ta ut det fulle potensialet i det vi allerede har bygget, sier ny konsernsjef, Kurt Helland.
I sin nye rolle får Kurt Helland et overordnet ansvar for oppfølging av konsernets selskaper, videreutvikling av strukturer og langsiktig verdiskaping. Han går inn som styreleder i datterselskapene i Totalbetong.
– Dette handler ikke om å endre hvem vi er, men om å rigge oss for neste fase. Vi skal fortsette å vokse på en strukturert, langsiktig og ansvarlig måte, slik vi alltid har gjort, sier han.
Kontinuitet i drift og kundeforhold
Ny daglig leder i Totalbetong, Olav Bang-Haagensen, er medgründer av selskapet og har hatt sentrale roller innen både drift og marked siden oppstarten i 2011.
– Da vi startet, var det nesten tilfeldig hvem av oss som fikk tittelen daglig leder. Vi har alltid jobbet tett sammen, og det gjør vi fortsatt. Denne endringen formaliserer egentlig bare det vi har gjort i to-spann i mange år, sier Olav Bang-Haagensen.
– For våre kunder og samarbeidspartnere innebærer dette først og fremst stabilitet og kontinuitet. De vil fortsatt møte de samme menneskene, den samme kvaliteten og den samme måten å jobbe på som før, sier han.
LES OSGÅ: Alle elsket det nye formatet til Karrieredagen
Han understreker at omorganiseringen gir økt kapasitet uten å endre selskapets grunnleggende arbeidsform.
– Ved å skille tydeligere mellom daglig drift og konsernutvikling, får vi mer fokus på å gjøre det vi er best på, nemlig å levere gode totalentreprenør-prosjekter, sier han.
Bygger videre på en sterk plattform
Totalbetong ble etablert i 2011 og har siden gjennomført mer enn 250 prosjekter langs hele Norges kystlinje. Selskapet er en nasjonal totalentreprenør innen bygg, anlegg og akvakultur. Selskapet har hovedkontor på Bryne og markedskontor Akva i Bodø.
Med et sterkt fokus på helse, miljø og sikkerhet, digitalisering og kontinuerlig forbedring, har selskapet bygget en robust og effektiv organisasjon.
– Vi begynte i det små, og har vokst steg for steg. Det er fortsatt det samme tankesettet som gjelder: Vi skal gjøre jobben skikkelig, sammen, og være stolte av det vi leverer. Denne endringen handler ikke om å bli noe annet enn den vi er i dag. Den handler om å sikre at vi kan fortsette å utvikle oss, ta nye muligheter og levere kvalitet i mange år fremover, sier Helland.
Vekst med kultur og verdier i bunn
Totalbetong sin visjon er å bygge sterke relasjoner, nye muligheter og varig stolthet. Dette ligger også til grunn for den nye organiseringen.
– Fellesskapet har alltid vært viktig for oss. Vi tror på å gjøre ting sammen, som kolleger, venner og i lag. Den kulturen er grunnmuren vår, også når vi vokser videre, sier Olav Bang-Haagensen.
